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30/10/2011 13:49 par nordine
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Le marketing et la marque
30/10/2011 13:19 par nordine
La marque est un gage de confiance.Dimension identitaire.Pendant ces deux jours, experts, annonceurs et décideurs vous accompagneront pour vous apprendre à analyser votre marque et à lui donner ou redonner une véritable identité, pour constituer une culture forte et créer l’attachement.
Un éclairage vous sera apporté sur les tendances-clés de l’évolution des marques. Et pour aller plus loin dans votre démarche, vous apprendrez à choisir les outils de marketing et de communication les plus adaptés pour donner une nouvelle envergure à votre marque, la repositionner ou encore l’étendre à l’international.
Des conseils pour se renouveler sans trahir l’essence de sa marque. Des astuces pour faire la différence face à une concurrence accrue qui peut parfois vous noyer dans la masse.
La Singularité de la marque : une source de valeur et de puissance.
- La Singularité : « ce qui relie ce qu’il y a d’unique dans la marque à la puissance
de l’archétype qu’elle porte » ;
- Avec quels outils décrypte-t-on cette Singularité ?
- Quelles sont les 3 dimensions fondamentales de création de valeur de la marque ?
- Comment préserver, augmenter et pérenniser ce capital immatériel ?
- Quel est l’impact sur les équipes marketing ?
- Quels sont les leviers d’expression (vocabulaire, engagements),
de recadrage stratégique et d’innovation ?
Comment faire évoluer l’identité d’une marque ?
- Comment faire évoluer son image de marque et véhiculer les valeurs qui la caractérisent ?
- Comment rattacher la marque à la réalité de l’expérience client ?
- Comment choisir et déployer une plateforme de marque qui s’adresse efficacement aux cibles ?
- Comment apporter de la crédibilité au contrat de marque ?
- Quels sont les médias les plus adéquats pour installer un nouveau positionnement de sa marque ?
Les enjeux de l’identité visuelle…
communication image et sponsoring,
la notoriété de la marque.
- Comment devenir une marque réflexe, reconnue entre 1 000, et indispensable ?
- Comment l’installer et lui créer de la notoriété ? Un travail de longue haleine ;
- Quels investissements y consacrer ?
- Quels sont les outils de tracking pour évaluer la notoriété de la marque et son efficacité commerciale ?
deux marques : quelle notoriété privilégier ?
- Quel temps de communication allouer à cette fusion ?
- Quel nom conserver ou adopter ?
- Comment garder le lien avec les consommateurs ?
- Comment gérer une décroissance de marché ?
- Quels process appliquer en interne ?
technologie numérique sur le repositionnement d’une marque.
- Modification de son image de marque et de son environnement stratégique ;
- Comment revisiter son positionnement et se développer sur de nouveaux marchés ?
- La diversification : un pari pour gagner de nouveaux clients et les fidéliser ?
Méthodes et stratégies pour renouer avec plus de désirabilité
et continuer la montée en gamme de la marque.
- Comment se construire une nouvelle image en valorisant son identité et ses racines,
en retravaillant l’ensemble des éléments de communication de la marque : point de vente,
produit, etc. ?
- Comment susciter plus de désirabilité auprès de la cible existante
tout en approchant de nouveaux consommateurs ?
SE PROTÉGER POUR PERFORMER
Les 3 points juridiques à connaître en matière de stratégie de marque.
1. Base d’une stratégie de marque : le dépôt.
Sécurisation du dépôt : recherche préalable d’antériorités + cession de droits ;
Stratégie de dépôt : choix du signe, des classes et libellés,
de l’étendue territoriale de la protection revendiquée.
2. Les différentes stratégies d’exploitation. Une exploitation nécessaire
pour éviter la déchéance de ses droits ;
Contrats de cession et/ou de licence totale ou partielle, exclusive ou non, avec possibilité.
3. La stratégie de défense active de la marque au coeur de sa valorisation.
Mise en place de surveillance des registres de marques et du Web 2.0 ;
Saisies, actions en contrefaçon, procédures d’opposition, notification de contenus illicites
sur Internet… ;
Lutte contre le cybersquatting et le typosquatting.
Comment identifier le bon potentiel de stretching pour une marque ?
- Quelles sont les marques qui ont a priori un bon potentiel ?
Comment le mesurer auprès des consommateurs ?
- Quelles caractéristiques de capital de marque privilégier ?
Quelles sont les conséquences attendues en termes de positionnement, de capital de marque
et de retombées des communications ?
Extension de marque et/ou de gamme : quelle stratégie choisir ?
- Comment gérer cette extension ? Les principes de la gestion d’un portefeuille de marques.
Vers quelle déclinaison se tourner ?
- Comment le consommateur parvient-il à transposer les valeurs de sa marque
vers une nouvelle catégorie de produits ?
- Comment ne pas endommager l’image et les valeurs de la marque-mère ?
- Bénéfices à court terme et risques à long terme du brandstretching ;
- Comment étendre une gamme existante en lui ajoutant un produit complémentaire ?
- Comment adapter sa marque aux différentes cultures ?
OUTILS ET LEVIERS DE DÉVELOPPEMENT
Le brand content, une démarche pour développer des marques fortes.
- Le brand content ou production de contenu dans la stratégie de marque ;
- Comment le contenu de marque construit-il une relation plus humaine, réciproque, utile et généreuse
avec le consommateur ?
- Du brand content à la brand culture, comment créer un écosystème de contenus pérenne et adéquat.
- Le branding ou comment développer une image de marque forte ?
- Comment développer l’image d’un pure player ?
L’ambassadeur de marque : un vecteur de confiance ;
- Les enjeux du positionnement de la marque pour anticiper le développement ;
- Le sponsoring : un booster de notoriété ;
- Sponsoring + pub : leviers de succès ?
- L’hypercomplémentarité des équipes, un facteur essentiel de réussite.
- Les marques et le digital.
Impact du marketing communautaire et des réseaux sociaux
sur votre stratégie de marque.
- Quelle est la place du digital dans le monde des marques ?
- Twitter, Facebook… les nouveaux outils de communication ?
- Comment installer sa marque sur ces réseaux sociaux ? Les bonnes méthodes ;
- Comment opérer des lancements de produits ?
- Comment maîtriser son image de marque à l’heure du Web 2.0 et de l’avènement du cross canal ?
Comment gérer son e-réputation ?
- Une audience mondiale à la portée de tous : enjeux et dangerosité !
Leslie SERRERO, Executive Vice President Strategic Marketing, LACOSTE SA
Laurent DUMOUCHEL, Directeur du développement, MILLWARD BROWN France
Annick JEHANNE, Fondatrice et Dirigeante, GOLD KALAA
Et intervenante en Marketing de mode à Mode spé.
DANIEL BÔ, Président directeur général, Institut QUALI QUANTI
HAAS-AVOCATS
Sébastien GIRARD, Marketing Director France, LG Electronics
CANEL FRICHET, Directrice générale, WINAMAX
Stratégie ecommerce
30/10/2011 13:04 par nordine
Ecommerce :
Intégrent un mode de commercialisation ,de développement, dont les professionnels de la vente à distance utilise,tout comme le e-marketing.les e-applications,e-video,e-music,e-games.
Stratégies de développement e-commerce,le secteur équitable .
Le secteur des grandes distributions, commercialise des produits commerce équitable non ligneux et des produits agricoles traditionnels en Afrique. Positionnement sur un marchée à éthiques social.
Action mutualisée du développement du e-commerce et des nouvelles technologies qui permet le lien des nouveaux consommateurs technologiques ,(e--m--l---e) ,d'avoir accés, aux produits bio, faits mains,tradionnels........
Progressivement, la notion de développement durable fait son chemin dans les ... Fabrication - routage · La vie des agences · E-business - e-commerce · Data · Création .... opportunément cette problématique dans la stratégie de communication. ... destiné aux produits qui respectent les critères du commerce .
Stratégie et développement commercial ,permet de soutenir le dialogue stratégique et social entre nations.
Ecommerce
30/10/2011 12:16 par nordine
http://www.youtube.com/watch?v=XfnmNicLaL8 @Mode , @-développement, de la vente à distance tout comme les commerciaux et le marketing maîtriseront les nouveaux canaux technologiques (Internet, SMS, MMS, etc.) et les stratégies commerciales pouvant être déployées sur ces derniers. e-tendances, @ méthodes , les stratégies marketing gagnantes,permet l'accés au monde ,littérature,etranscations,ecommerce,@-@nformatiqu@,e@mailing,@stratégies, @Marketing direct : permettre aux spécialistes de la conquête et de la fidélisation client de se tenir informés des dernières stratégies et techniques de marketing direct, de la vente à distance et du e-commerce, Relation client : renforce la relation client au travers des technologies Internet,téléphonie et data,@chat;Commercialisation d'un ensemble offre dans les nouveaux mode de communiations, la vente à distance couvre l’ensemble des processus constituant le cycle de vie de la qualité des données.Secteur de services de qualité des données à la demande (On Demand), d'un E-commerce : Concrètement,la valeur ajoutée procurés aussi aux services en temps réel (pare-feu de la qualité des données) qu’aux services “batch“ (épuration des données). Data Quality On Demand propose un processus du cycle de vie de la qualité des données.La data quality, la technologies adéquates. Le déploiement de solutions en mode SaaS , avantages , réduction des délais de réalisation des projets, la diminution des risques, la flexibilité et la haute extensibilité, les utilisateurs ayant opté pour les solutions « On demand » bénéficient d’un meilleur contrôle des coûts, d’un faible degré de complexité et d’une grande simplicité d’intégration. Les fonctions proposées sont accessibles depuis n’importe quel terminal connecté à Internet, via un simple navigateur. Grâce aux avantages de notre offre « On demand », nous sommes aujourd’hui capables de satisfaire les besoins de nouveaux groupes d’utilisateurs qui, jusqu’ici, n’utilisaient pas nos services de qualité des données « sur site » pour des raisons d’ordre économique (budget limité, faible volume de contacts, pérennité des contacts).Cela nous a ouvert de nouvelles perspectives de croissance.Gestion des standards iso, nfo,ip,dns,dhcp,tcp,icmp et l'administration d'outils informatique dans le domaine des transactions par nouveaux canaux , disponibilté du site, contenu,niveau de navigations dans l'informations,visiblitées,etc...disponiblités du produits matériels ou/et du contenu . http://trial:adfoc.us Site a visiter : http://150a.unblog.fr http://152b.unblog.fr
Blog perso à visiter :
30/10/2011 11:13 par nordine
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30/10/2011 11:13 par nordine
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@@@@@@@@@@@Sandy @@@@@@@@julitta@@@@@
30/10/2011 10:50 par nordine
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30/10/2011 10:50 par nordine
Tiré et en voyage en Europe, elle fille de l'Est, décrit son corps à travers l'une des régions les plus isolées de l'Europe. Il part à la rencontre d’un noble de Transylvanie, le Comte Dracula. On apprend, grâce au titre de l'article du journal de Jonathan, que ce dernier écrit depuis Bistritz (Bistrița) (dans ce qui est aujourd'hui la Roumanie). Deux jours avant, il était à Munich ; la veille, à Vienne. À mesure qu'il s'aventure vers l'Est, le pays devient plus sauvage et moins moderne. Jonathan Harker rapporte ses observations du peuple et de la campagne, de leurs costumes et coutumes. Au vieil hôtel démodé de Bistritz où il séjourne avant la dernière étape du voyage, une lettre de Dracula l'attend. Jonathan se repose avant de partir, le lendemain, pour le col de Borgo (col de Tihuța), où l'attendra la voiture du comte. Le propriétaire de l'hôtel et son épouse sont visiblement affligés par les intentions de Jonathan de vouloir aller au château de Dracula. Bien qu'ils ne puissent comprendre leurs langues respectives et doivent communiquer en allemand, l'aubergiste essaye passivement d'arrêter Jonathan en feignant de ne pas comprendre ce qu'il dit. Son épouse essaye plus agressivement de dissuader Jonathan, l'avertissant que le lendemain est le jour de Saint-Georges et qu'à la veille de la Saint-Georges, à minuit, le Mal est à son apogée. Quand il insiste sur son devoir professionnel, elle lui offre son crucifix, que ce dernier refuse dans un premier temps (car il est de religion anglicane, et y voit de l'idolâtrie), avant d'accepter le présent. Avant que Jonathan ne parte, il remarque qu'un certain nombre des paysans l'observent avec appréhension. Bien qu'il ne puisse pas comprendre beaucoup de leur discussion, il discerne des mots tels que "Satan" ["ordog"], "Sorcière" ["stregoïca"], "Enfer" ["pokol"], "Loup-garou" ["vrolok"] et "Vampire" ["vlkoslak"] (ces deux derniers termes s'inspirent visiblement des superstitions balkaniques au sujet des Vrykolakas). Les paysans se signent sur son passage et font d'étranges signes censés protéger du "mauvais œil". Sur le trajet de la diligence, ses compagnons de voyage, en apprenant où il va, le traitent avec la même sorte de sympathie préoccupée, lui donnant des cadeaux et le protégeant avec des charmes. Le trajet se déroule dans un beau et sauvage paysage. Le cocher parvient au col de Borgo avec une heure de retard et dans le plus mauvais allemand, il essaye alors de convaincre Jonathan que le cocher de Dracula pourrait ne pas venir ce soir et qu'il devrait poursuivre avec le reste des voyageurs jusqu'à Bucovine. À ce moment, un cocher au regard effrayant arrive sur une calèche tirée par « quatre chevaux [...] splendides, d'un noir de charbon ». Un des voyageurs murmure alors à son voisin, un vers de Leonore de Bürger (« Car les morts vont vite... » [« Denn die Toten reiten schnell... »]), que le nouveau venu entend et appuie d'un sourire étrange qui fait peur au ledit voyageur qui se détourne en faisant le signe de croix. Le cocher fait alors passer les valises de Jonathan de la diligence à la calèche. La dernière partie du voyage est terrifiante. La lune, claire, est parfois obscurcie par des nuages, et des flammes bleues apparaissent dans les bois environnants. De plus, des loups suivent la diligence du jeune notaire. À plusieurs reprises, le cocher quitte la voiture, et alors les loups se rapprochent de plus en plus. Chaque fois que ce dernier revient, les loups fuient et la dernière fois que ce phénomène se produit, il semble que les loups fuient sur l'ordre du conducteur lui-même. Le chapitre se termine sur l'apparition du château de Dracula, ses remparts en ruine se coupant en dents de scie contre le ciel de nuit.